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云端传媒曹放做迪士尼模式发力泛生活化患

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来源: 作者: 2019-02-20 10:51:09

“做企业不容易,能够得到投资方认可,我们发展还是不错的。”

从2016年云端传媒登陆新三板,到现在已有一年时间。对于这一年云端传媒的发展,云端传媒CEO曹放对亿欧这样说。

这两年,大量资本融入影视行业,

云端传媒曹放做迪士尼模式发力泛生活化患

导致很多演员、IP等价格急剧上升,整个行业面临着非常大的压力,面对成千上万部作品,市场竞争相当激烈。曹放表示,其实云端传媒与其他影视公司存在一些差异,云端传媒希望通过影视内容衍生到泛生活化的各个环节,在盈利模式上,不再只依赖版权收入本身。

云端传媒成立于2011年8月,是一家以IP内容为核心,集影视制作发行、泛生活IP运营、新媒体整合营销、艺人经纪、游戏电竞等业务板块为一体的综合传媒集团。公司旗下设有几大事业群,包含内容制作发行、泛生活、游戏电竞等板块。

布局台联动,重点关注两大类题材作品

在内容方面,据曹放介绍,云端传媒前两年推出的影片多以剧为主,随着政策逐渐收紧,电视台用户逐渐年轻化等趋势,从去年起云端传媒更加注重做好台联动的剧。

对此曹放解释到,首先,近些年剧成本上升、盈利也随之下降,一些头部的超级剧盈利能力比较强;其次,他认为PGC内容会是未来的趋势,台联动的剧相比来说,变现渠道更多,影响力更大,例如《十里桃花三生三世》《楚乔传》等,多部火爆的影片都是一线卫视和站共同推动的结果。相比纯剧,这类电视剧更容易引发关注。

对于云端传媒拍摄影视作品的题材,曹放对亿欧说,云端传媒注重两类题材,一类为言情+行业;一类为军旅警察等特殊题材,比如最近正在的拍摄的警校题材影片《少年盾》,类似青春热血版的《士兵突击》。他认为这类题材用户比较稳定,同时也是国家鼓励的热血,正能量的作品,具备爆发的潜质。

设立多个子公司,布局全产业链

2016年12月,云端传媒宣布完成了1亿元的定向增发。此次投资由晟道投资及鼎晖投资领投,亚商资本及两位自然人跟投。据曹放透露,云端传媒下半年会有新的融资,融资金额在1.亿元左右,主要用于投入新的影视项目。

云端传媒旗下设有多个控股子公司,涉及了影视产品从IP、制作、演员、投资、宣发、放映等全产业链的各个环节,这些子公司包括云来乐、云力文化、云梵文化、云端互娱、云端影业等。

此前晟道投资合伙人张乐在接受媒体采访时提到,云端传媒更倾向影视产业的工业化,包括前端的内容,制作、演员、导演等,采用的是一套标准化、工业化的流水和生产。

设立多个子公司,是否会对公司整个管理增加成本,曹放告诉亿欧,并不会增加相关成本,各个子公司财务相对独立。

首先,设立多个子公司主要考虑是方便对核心员工进行激励,给予他们更多的权限以及自由;另外他提到文化艺术领域的人才,一般心气较高,发展到一定程度都会有自己单独去做一份事业的冲动,通过子公司方式可以更好地发挥他们的创业热情;再次各个子公司分工更加细致,能够让员工更加专注自己所做的事情,效率更高。

效仿迪士尼模式,发力泛生活化

“我希望未来两年,可以达成整个公司收入中,版权直接的收入与泛生活类的收入比例各占一半,”曹放说。

在整个采访过程中,泛生活化是曹放多次强调的,因为内容本身可复制性稍差,只有通过内容打造出自己的品牌,才是持续稳定的,而泛生活是和影视内容连接最紧密,最自然的变现方式,他提到自己希望云端传媒能够做成迪士尼那样的模式,以内容作为基础,衍生到快消品行业,从而使得变现模式更加丰富。

据曹放介绍,目前云端传媒已有高中低三类化妆品品牌,先期将以面膜作为主要一名护士告诉你:临终病人最后悔的5件事产品,并在月上市。

最近云端传媒着力打造了一个短视频内容平台-贪云,是一个女性慢生活,打造女性生活态度和生活方式的垂直内容平台,目标受众是岁女性,通过运营该短视频内容平台,并且与云端自有影视剧结合,为女性提供一个慢生活的空间。

对于泛生活化产品布局,除了化妆品,云端传媒还和其他合作伙伴定制推出了餐瓷类的餐具产品,未来还将会围绕岁女性的生活进行一步步地扩展。

除此之外,云端传媒还设立了一个属于自己的电竞俱乐部,希望打造影视-电竞跨界明星,并由此带动艺人经纪业务的发展。

曹放说,自己并不满足公司当下现状,云端的未来一定朝着娱乐集团的目标发展,并计划择机在A股上市。

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