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荣成环卫环卫文化成为环卫工人精神食粮

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来源: 作者: 2018-10-28 22:17:21

荣成环卫环卫文化成为环卫工人精神食粮

近年来,市城乡建设局环卫处以打造“诚信环卫”、塑造“诚信职工”为目标,创新形式,丰富内容,强化精细化管理,深化服务品牌建设,全面构建了“尊重文化、管理文化、品牌文化”三大文化体系,为环卫干部职工构筑了欣欣向荣的精神家园,激发了环卫事业健康持续发展。

营造浓厚环卫文化氛围

市城乡建设局环卫处把“尊重文化”作为环卫文化建设的基石,努力做到在人格上尊重,在工作上关心,在文化上关注,在生活上关爱,在发展中培育,让每名职工都能“愉快地工作,快乐地生活”。

环卫处不定期组织环卫工人开展趣味运动会、象棋、书法、歌咏比赛、岗位技能竞赛等活动,还组织一线清扫工人开展了道路安全知识培训,逐渐通过活动,在全处掀起人人学文化,提升了环卫工人的文化素质。

与此同时,环卫处还创办了《环卫人》和《诚信建设大家谈》内部刊物,通过《环卫人》,随时对单位发展发展的重大项目、先进事迹、创新措施、重大活动等环卫工人展示,而《诚信建设大家谈》,则是对单位发生的正反面事例展开评论,引导全体干部职工扬正气、讲道德、树新风。

在“树典型、扬正气、传递正能量”活动,市城乡建设局环卫处通过评比样板路段、红旗清运班组、五星级职工等活动,树立了环卫各岗位模范典型,并通过内外宣传引导环卫工人向典型学习。

加强环卫精细化管理

环卫文化伴随在环卫工人身边,环卫工人受益匪浅,而管理文化正是在此基础上产生的。环卫处将文化建设融入日常精细化管理中,与机制建设、制度考核等紧密结合,通过文化的熏陶,打造工作效率高、服务态度好的环卫队伍。

该处在街道保洁、机械化清洗清扫作业、垃圾清运管理、垃圾处理、垃圾桶管理、公厕管理等方面都制订了详细的服务标准和考核细则,强化跟踪管理,并与工资直接挂钩,每月进行奖惩兑现。环卫处每年年初组织考核领导小组,对各科室的工作职能、各岗位的岗位描述以及单位的规章制度进行重新修订、完善,将所有岗位全部纳入考核范围,并对2014年度各项考核指标进行了认真核定。同时还创新考核方法,今年全员推行绩效工资制,采取考核科抽查打分与联合检查组考评相结合的方式,对各岗位的工作进行评定打分,打分结果作为发放本月绩效工资的依据。还建立了数字化调度中心,对一线作业和管理人员以及车辆都进行了GPS定位管理,同时,还将环卫数字化调度中心与市精细化管中心监控平台并网,实现资源共享,重点对市区街道保洁和垃圾清运质量以及防汛、除雪期间的道路状况进行有效监控。

努力提升环卫服务水平

针对环卫行业服务社会、贴近民心的工作特点,结合结合“党的群众路线教育实践活动”,制订了便民服务“十项措施”、职工行为规范“十不准”,明确了各科室在便民服务方面的工作职责,对职工在日常工作中的行为作了进一步规范,切实做到服务质量与服务名牌质价相称。今年建立了环卫处内部“研判机制”, 对工作中出现的各类问题进行汇集和分析,形成更加有效的管理体制,提高单位自身研判和应对能力,促进整体工作质量的全面提高。

同时,组织党员干部深入小区、村委会拓展便民服务、宣传收费政策,不断扩大服务领域,为各镇村环境卫生工作提供业务指导。

服务是根本,环卫处重视文化建设,通过文化建设,转变环卫工人的思想观念,改进工作作风,提升环卫行业的服务水平,为创造一个干净整洁的环境而不懈努力。

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